概要 由于受到新闻纸涨价等因素的影响，报业利润在大大增加。面临这种情况，报业要维持盈利就必需从各方面均尽全力传输成本。美国报业的低成本战略是应付报业颓势的有效地措施，某些方面有一点我们糅合和自学。 关键词 美国报业 低成本策略 资源共享 合作经营 人力成本 新闻纸是报业最重要的生产资料，纸张成本大约占到报业必要成本的70％，2008年以来，新闻纸经历了数次大幅提价，这造成报业成本的提高。
成本的下降必定不会造成利润的增加。在这种情况下，报业要维持盈利就必需从其它方面竭尽全力传输成本。
美国报业在经济萧条和新闻纸等原材料价格下降的情况下，曾采行多种措施降低成本，企图维持报纸的发行量并保持报社的利润。李嘉诚曾多次说道过：降低成本有如把手滑毛巾一样，总有可以作为的地方：所谓低成本策略就是一种通过节流而提供竞争优势的战略，指通过技术的利用、管理的强化等手段，使本单位的生产、互相交换、管理等的成本开支高于竞争对手的成本开支，从而取得同行业平均水平以上的利润，即超额利润。在会计学上则展现出为：在投放非常的情况下，本企业可以建构更高的顾客价值；或者以高于竞争对手的投放建构非常的顾客价值；或者两者兼具。
美国报业历史悠久，几经多次经营困境，累积了大量应付策略，其中的低成本策略特别是在对中国报业今日所面对的困境有相当大的糅合和救赎。 一、新闻资源共享 通过结盟和集约化运作，充份的利用报社内外资源，已沦为美国报业运作的最重要策略。
这样，不但可以拓展内容资源，更加最重要的是可以减少报社的成本。 其一是利用外部的新闻资源。面临报业的困境，一些地方报纸开始“抱团供暖”，创建联盟，签订“内容分享协议”，共用专访资源。
2007年2月，艾奥瓦州《得梅因纪事报》(Des Moines Register)、新罕布什尔《联盟领导人报》(NewHampshire Union Leader)、加利福尼亚《州际报》(The State)、内华达州《拉斯维加斯太阳报》(Las Vegas Sun)四家报纸签订内容分享协议，共享和交流政治新闻和全国性议会选举新闻，四家报纸可以在其纸质和网站上分享这些稿件。与此类似于，论坛报业公司(Tribune)旗下的9家报纸在互用白官新闻更加频密之后，要求租给旗舰报《芝加哥论坛报》华盛顿分社一间大办公室，以便利编辑更佳地协作。论坛报华盛顿分社主编麦克·塔科特说道，这样做到可以使我们以尽可能少的投放交换条件最佳生产量效果。
其二是报业集团内部的新闻资源共享。由于报业集团在国内外享有多家报纸，不但海外的新闻资源可以分享，而且在国内也可以通过互相交换稿件的方式构建分享。“以论坛报集团为事例，在并购《洛杉矶时报》之前，《芝加哥论坛报》是该集团仅次于报纸。
也是全国名列第七的大型日报，在全国各大城市乃至海外享有自己的记者站。但洛杉矶时报作为全国名列第四的西部大报，在全国尤其是海外的新闻网络更加繁盛(该报在世界各国享有24个记者站，共29名记者)。
后者被并购后，其海外新闻为集团内更加多成员所用，国内记者站则由于《芝加哥论坛报》的合作而有所增加。举出更好的是集团内比较较小的报纸，如奥兰多前哨报自加盟论坛报公司后，只保有派驻波多黎各一个海外记者站，其余仅有倚赖两大报和美联社。不仅如此，许多大集团还设有自己的特稿社或新闻服务中心，负责管理收集和制作各类特稿、新闻特写、电视片等，有偿向成员获取。
甘尼特公司甚至利用大集团在信息采集方面的优势，利用集团内一些名记者的采写能力，每周由总新闻服务中心制作四大版版式华丽的《E科技》副刊，可供成员报纸使用”。 二、经营资源协作 除了新闻资源可以分享外，经营资源的协作，或者称作合作经营，具备更长的历史。创建“合作经营协议”是美国在报业经营的道路上找寻到的一种降低成本方式。所谓“合作经营协议”(Joint Operating Agreement，全称JOA)，特指美国将近十多年来经常出现的一种报业集团间合作经营某特定报纸的管理方式，即经过报团之间的协商，把两家竞争对手报纸中编辑部以外的经营部分挤压出来，联合重新组建成新的公司，统一经营报纸的广告、发售等业务，扣除利润按协议誓约分配。
对于两家报社来说，合作经营可以节省人力支出、设备、运营以及原材料等购买费用等等。“从明确的运作来看，合作经营一般来说使用两种方式：第一种是合作双方联合重新组建一个新的实体，双方联合承担风险，共享利益。
新的实体独立国家运作，与合作双方一样具备独立国家的法人地位。第二种是不分开正式成立新的实体，而是以一家报纸居多，另一家作为这一家的合作伙伴，一起共享适当的设备等。合作经营不是拆分。
因为拆分的结果是只不会有一个法人实体，而合作的结果则是之后维持两个或两个以上的法人实体”。 虽然从发展趋势上看，合作经营的报社数量在上升。
“1997年共计34个合作经营的，到1998年却只有15个了。到2000年时，美国不存在报纸合作经营的城市一共有13个，还包括底特律(Detroit)、辛辛那提(Cincinnati)、西雅图(Seattle)、拉斯维加斯(LasVegas)、火奴鲁鲁(Honolulu)、旧金山(san Francisco)、盐湖城(salt LakeCity)等。到2003年，在美国的区域报纸市场上，只有12个还保有着这样的合作关系”。但是合作经营显然起着了成本大大降低和广告价格的回落而使两家报社利润减少的起到。
三、减少报纸出版发行成倍 据彭博社2008年10月13日报导，因为报社和广告客户都指出，周一时间读者的注意力不出广告上，所以，面临报业的萧条——成本大上涨，收益骤减，一些报纸开始增加一周的出报成倍。 美国堪萨斯州报纸《McPherson Sentinel》是始作俑者，它月底8月份开始实施周一不出报，相提并论此举可使报社不通过裁员和减版而减轻压力。其他实施周一不出版发行的报社还有伊利诺伊州的《The Dispatch》、《star Courier》，亚利桑那州的《East Valley Tribune》等。 随着全球经济状况的再度下降，坚信这个趋势不但不会蔓延到，而且一些报社有可能再行削减一周其他日子的报纸。
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